Vandag, wanneer die verdeling van spesialisasie meer en meer gedetailleerd raak, sal elkeen hul eie kundigheid hê, en terselfdertyd hul eie beperkings en blindekolle hê, wat die wysheid en krag van die span vereis.Die era van individuele heldhaftigheid om alleen teen die wêreld te veg, is vir altyd verby.Een persoon se oorlog sal uiteindelik onmoontlik wees om te wen.

Spesifiek, wat is die kenmerke van 'n goeie span?

Eerstens is die hoeveelheid redelik.
Die span hou by die beginsel om nie baie mense te hê nie, maar om die aantal mense volgens behoeftes te bepaal.Dit neem tien mense om die probleem op te los.As jy elf mense vind, wat doen hierdie elfde persoon dan?Die aantal spanne is te klein in vergelyking met die werklike aantal mense wat benodig word.As tien mense die probleem kan oplos, moet vyf mense gebruik word om dit te doen.

Tweedens, komplementêre vermoëns.
Die vermoë van elke persoon het sy eie doel.Slegs wanneer hulle met mekaar saamwerk, kan hulle wen.Dieselfde geld vir 'n span.Spanlede het hul eie persoonlikheid, hul eie spesialiteite en hul eie ervaring.Slegs deur die aanvulling van personeel ten volle te besef en 'n struktuur soortgelyk aan 'n sfeer te vorm, in plaas van 'n reghoekige parallelle of ander liggaamsvorms, kan dit vinniger wees om vorentoe te rol.

Derdens is die doelwit duidelik.
’n Span het geen duidelike doelwitte nie.Dan verloor die bestaan ​​van die span sy betekenis.Daarom moet spanlede vertroud wees met watter soort doel hulle probeer bereik.Natuurlik word hierdie doelwit nie arbitrêr gestel nie, dit moet gebaseer wees op die werklike situasie en 'n praktiese doelwit stel.Doelwitte wat te hoog of te laag is, sal die entoesiasme van spanlede demp.Op die uitgangspunt van duidelike spandoelwitte, onderverdeel die doelwitte van spanlede.Laat elke lid terselfdertyd hul doelwitte ken.

Vierdens, duidelike verantwoordelikhede.
Nadat ons gepraat het oor die verdeling van persoonlike doelwitte van spanlede in die doelwit duidelikheid, is die volgende stap die verdeling van verantwoordelikhede van spanlede.Elkeen moet hul eie verantwoordelikhede ken.

Vyfdens, spanleier.
Die trein ry vinnig, vertrou op die kopband.’n Goeie span het ook ’n uitstekende spanleier nodig.Die spanleier beklemtoon die bestuur, koördinasie en organisasievermoë.Miskien is sy kundigheid nie die sterkste nie, maar hy het sy eie uniekheid, dit wil sê die bekoring om 'n groep mense stewig bymekaar te bring.

Die deurslaggewende faktor vir die sukses van 'n span is samehorigheid, 'n gesamentlike poging om groter resultate te behaal.’n Wyse baas sal maniere vind om die samehorigheid van die span te verbeter en die potensiaal van almal te stimuleer sodat die hele maatskappy daarby kan baat.